加州大學要來大動作了
加州大學要來大動作了，最早2022年秋季采取下一步措施！
由于大流行使加州大學陷入了有史以來最嚴重的金融危機，多所分校的高層領(lǐng)導表示，現(xiàn)在是該考慮在2022年秋季增加學費了。
加州大學9個校區(qū)中的5個校長表示。因為冠狀病毒和今年擬定削減的3.008億美元國家預算，對校園運營造成了巨大的財務打擊。
這就會凸顯出學費問題來——財政緊縮促使校園削減了預算，例如大幅度停止招聘，取消加州大學各個分校的體育項目等，這一系列的問題招來了數(shù)百封抗議信、電子郵件和電話。
早在去年3月，UC董事會曾對擬定的五年計劃進行投票，原計劃將從今年秋天開始逐步增加學雜費。而且根據(jù)該提議，UC學生的學雜費將按通貨膨脹率增加2％，并保證他們六年的學費不變。
但是，在冠狀病毒危機顛覆經(jīng)濟之后，這項提議被擱置了，所以明年大概率不會提高學費，最早可能是在2022年秋天生效。UC學生目前每年需支付$ 12,570的學雜費，非本州學生的學雜費可能會達到$ 28,992。
據(jù)了解，在整個大學系統(tǒng)范圍內(nèi)，UC在3月-10月期間遭受了27億美元的財務打擊，占其416億美元運營預算的約6.5％，主要來自醫(yī)療中心，住房和餐廳的收入損失，以及用于冠狀病毒測試、追蹤，個人防護設備的成本增加，深層清潔并轉(zhuǎn)向在線指導的費用。
今年UC新上任的校長Michael V. Drake在很大程度上賦予了分校制定自己的預算計劃的權(quán)力，表示他們應盡可能保留工作崗位，并確�！氨局降木�，高薪員工比低薪員工做出更大的薪資調(diào)整”。
舉個例子，在加州大學河濱分校，這種大流行擴大了資金不均，這種不均來源于10億美元預算中的1.75億美元損失。但是像洛杉磯分校，伯克利分校或圣地亞哥分校，他們有巨額捐贈，還有吸引“學生”的能力。
所以為了縮小預算缺口，河濱分校采取了一些裁員措施，并要求校園工作者將支出減少多達15％，這是該系統(tǒng)最嚴厲的強制措施之一。在這種情況下，加州大學需要一個“合理且一致的”增長學費計劃。
當大流行造成3.4億美元的新缺口時，伯克利才剛擺脫了1.5億美元的預算缺口。由于州預算削減了4,200萬美元，而且伯克利招生損失約800名學生的學費，還有冠狀病毒測試，清潔和在線教育的成本較高，住房和餐飲收入急劇下降，外加因體育賽事和藝術(shù)表演被取消造成巨大損失。
在伯克利實行招聘凍結(jié)，取消加薪，并下令將校園預算削減3％之后，現(xiàn)在的預算缺口已降至約2億美元。校長本周宣布了計劃，從2月開始減少工作時間-并最終由校園委員會批準新的學費計劃。
再來看加州大學圣克魯斯分校，不僅受到冠狀病毒的打擊，而且還因野火迫使8月下旬撤離校園，從而延遲了加強冠狀病毒測試的計劃。最終，圣克魯斯只能容納2,300名預期學生中的950名，失去了一些非居民的學費收入，從而只能削減了10％的州預算。
校長Cynthia Larive非常贊成今年早些時候提出的學費計劃，因為這將有助于彌補校園成本的上升。她表示，雖然人們不喜歡學費上漲的想法，但能以公平、公正的方式做到這一點。
在加州洛杉磯分校，校長Chancellor Gene Block決定謹慎行事，因為在洛杉磯分校的校園里，他們面臨的最大問題就是財政縮減7.25億美元，雖說大部分涉及醫(yī)療業(yè)務，但同時，加州大學洛杉磯分校被削減了6000萬美元的州撥款，原本應該有16000名學生在校內(nèi)住宿，現(xiàn)在也銳減到了700名，這些都是客觀的收入。
校長表示，最初的財務沖擊確實會讓人感到不適，但是洛杉磯分校為了避免裁員，還啟動了一項計劃，那就是對限制的教職工進行重新分配和再培訓，并且承諾6個月內(nèi)不會裁員。
加州大學圣地亞哥分校的官員們也迅速采取行動，解決了由冠狀病毒危機造成的財務損失，這導致的資金損失超過3億美元。學校通過裁員消除了370個職位，要求大多數(shù)部門削減4％的預算，貸款并凍結(jié)了17億美元的資本項目。
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